Tja, Frau Dipl.-Ing. Stengel, vielleicht sitzen die Probleme an vielen anderen Stellen im Rathaus, aber wenn diese in den vergangenen fünf Jahren nicht behoben werden konnten, ist ein „immer weiter so“ auch keine Lösung. Ich kann nicht erkennen, wie es dann jemals zu einer positiven Veränderung für Hofheim und seine Bürger kommen sollte.
Übigens: Der zukünftige Bundeskanzler hat auch keine Regierungserfahrung.

Unerfahrenheit ist doch auch eine Chance, denn Bürgermeister Schultze wird ja nicht alleine sein, besonders in der Verwaltung. Viele, die da jetzt frustriert sind, werden ihn unterstützen; im Gegensatz zu vielen Erfahrenen hat er noch sein Empathiezentrum im Hirn.

Machterfahrung ist oft wie eine hirnchirurgischer Eingriff.

Willi hat jedenfalls noch alle Tassen im Schrank.

Liebe Frau Stengel,

ich glaube die Mitarbeiter in der Verwaltung sind ganz okay, ich glaube, die Coronazeit und Umstände haben viel kaputt gemacht. Viele haben sich selbst organisieren und sich selbst führen müssen, anschließend verschärft sich das Mikromanagement und das kann demotivierend sein.

Kennen Sie das nicht aus Ihrem Amt? Wenn man beansprucht wird, aber keine Handlungsmöglichkeit hat?

Der Ruf nach besserer Führung wird derzeit sehr oft aus Armut heraus mit mehr Steuerung und mehr Vorgaben beantwortet, meint aber moderne Führung: deshalb sicher der installierte Grosswesir an Bürgermeisterseite.

Mikromanagement frustriert, demotiviert und stumpft ab.

Ich sehe Belebungspotential für die Menschen im Rathaus.

Die Probleme sitzen an vielen anderen Stellen im Rathaus- von daher wird auch ein Wechsel diese nicht ändern, sondern es kommen durch Unerfahrenheit noch neue Probleme dazu.

Naja, eigentlich heißt *Digitalisierung* das was einfacher, schneller oder besser geht.

Bei Kommunen ist Digitalisierung oft hauptsächlich die Spiegelung der Papierakten auf Laufwerk C…

…oder lauter Inselprogramme, die nicht interagieren können oder durchprogrammiert sind.

Soll nur stabil laufen egal wie… Anwender-Zentrierung wurde vor 10 Jahren aufgegeben.

Auch ein Grund für psychische Belastung der Mitarbeiter. Im Unternehmen muss ein Programm funzen, bei der Stadt aber nur irgendwie laufen.

Petra schrieb:

„Dass Stadtverordnete und Beigeordnete demgegenüber vielleicht gar nicht informiert waren, würde noch skurilere Fragen aufwerfen.“

Natürlich wussten die Führungs- und Leitungskräfte von dieser Verfügung, denn sie sollten sich ja daran halten. Nicht informiert waren jedoch die Stadtverordneten. Kein Wunder, denn Personal und Organisation ist allein Aufgabe des Magistrats.

Aber wollen wir die Angelegenheit mal positiv betrachten:
Zur Halbzeit seiner Wahlperiode kam Bürgermeister Vogt die (richtige) Erkenntnis: Es läuft nicht optimal in meiner Verwaltung. Da muss sich etwas ändern.
Die Konsequenz aus dieser Erkenntnis war diese Verfügung. Sie ist in wesentlichen Teilen rechtswidrig. Doch der gesamte Magistrat nahm seine Entmachtung offensichtlich die ganze zweite Halbzeit der laufenden Bürgermeister-Wahlperiode klaglos hin. Von dieser verwaltungsinternen Verfügung drang bis dato nichts nach außen. Keiner hat sich in diesen drei Jahren darüber beschwert.
Nunmehr, am Ende der Wahlperiode des Bürgermeisters, steht eine Evaluation dieser Verfügung an. Gut, sie ist zwar rechtswidrig, aber wo kein Kläger… Aber war diese Verfügung wenigstens effektiv? Kamen dadurch Verwaltungsvorhaben und die Umsetzung von Beschlüssen voran, von Kita-Plätzen über Römerwiesen bis Radwege, vom Meisterturm, Hof Ehry bis da Rita?
Ich meine: NEIN. Eher im Gegenteil. Vogt und sein Adlatus haben ihr Ziel verfehlt.