Die Situation klingt nicht nur dramatisch, sie ist es auch. „Klinikverbund Varisano häuft Verluste von 160 Millionen Euro an”, schrieb „kma”, ein Fachmagazin für Krankenhaus-Manager. „Klinik-Verbund droht die Pleite”, schlagzeilte die Frankfurter Rundschau. Und das Kreisblatt titelte: „Dem Klinikverbund Varisano geht das Geld aus”.

Vor zwei Wochen wurde ein neuer Geschäftsführer eingestellt. Sein Name: Michael Osypka. Gegenüber Behörden gibt er seinen Vornamen auch schon mal mit „Michael Maria“ an, in diesem Monat wird er 60 Jahre alt.

In einer Klinik-Pressemitteilung zu seinem Amtsantritt wird der Mann in den höchsten Tönen gelobt: Er sei „ein erfahrener Krankenhausmanager“, „ein Experte, der das Know-how für die aktuellen Herausforderungen einbringt“, „hervorragend in der Krankenhauslandschaft vernetzt“, „in der Region verwurzelt“…

MTK-Landrat Michael Cyriax begrüßte den neuen Varisano-Chef mit den Worten: Es sei wichtig, dass der Klinik-Verbund durch die Geschäftsführung entschlossen gesteuert werde – das sei auch ein wichtiges Signal für die Beschäftigten.

In der Pressemitteilung, nachzulesen hier, wurden allerdings wichtige Informationen zu Herrn Osypka unterschlagen. Erstmals werden sie in diesem Bericht genannt – auch das dürfte ein wichtiges Signal für die Beschäftigten sein: So erfahren sie, wie’s wirklich um „ihr“ Krankenhaus steht – und um ihren neuen Chef.

Sie müssen jetzt ganz stark sein.

Teurer Phantasiename brachte keine Verbesserung

Um das Ausmaß des klinischen Katastrophenzustands zu begreifen, müssen wir etwas ausholen:

3.800 Mitarbeiter arbeiten in den Kliniken in Hofheim, Bad Soden und Frankfurt-Höchst. Sie gehören dem Main-Taunus-Kreis und der Stadt Frankfurt.

2016 wurden sie zu einem Unternehmen namens „Kliniken Frankfurt-Main-Taunus GmbH“ zusammengeschlossen.

2022 gab man sich für viel Geld – über 220.000 Euro – den Phantasie-Namen „Varisano“. Der Öffentlichkeit wurde das im feinsten Marketing-Sprech so verkauft: Man wolle „die Zukunftsperspektiven unserer Einrichtungen im dynamischen Umfeld weiter verbessern“.

Ein Jahr später wissen wir: So richtig gelungen ist das nicht.

Der Krankenhaus-Konzern wäre heute pleite, wenn nicht die öffentliche Hand – also wir Steuerzahler – regelmäßig Millionen nachschießen würde. Die Gründe für das finanzielle Desaster? Corona-Folgen, heißt es. Die bekannten Steigerungen bei den Personal-, Sach- und Energiekosten. Dazu Personalmangel, weshalb Betten leer blieben, weshalb Einnahmen fehlten…

In der freien Wirtschaft gelten Fehler des Management oftmals als mitverantwortlich für eine unternehmerische Schieflage. Davon wurde hier bisher nicht geredet, zumindest nicht öffentlich.

Beruhigungspillen für die Bevölkerung

Verantwortlich für die Kliniken im Main-Taunus-Kreis ist der MTK-Kreistag, in dem ein Bündnis aus CDU, Grünen und FDP das Sagen hat. In den Aufsichtsrat der Kliniken, der die Arbeit der Geschäftsführung überwachen sollte, schickte die Kreistags-Koalition statt ausgewiesenem Sachverstand die verbeamtete Behördenleitung: Landrat Michael Cyriax (CDU) sowie die Kreisbeigeordneten Madlen Overdick (Grüne) und Johannes Baron (FDP).

Angesichts immer neuer Hiobsbotschaften aus der Finanzabteilung des Krankenhaus-Konzerns wirken die Kreistagspolitiker inzwischen wie vollnarkotisiert. Gleichzeitig werden der Bevölkerung verbale Beruhigungspillen verabreicht. So schreiben die MTK-Grünen auf ihrer Webseite: Es sei „auch in der aktuellen Situation oberstes Prinzip, weiter wie bisher besonnen und verantwortungsbewusst die Gesundheitsversorgung der Menschen im Main-Taunus-Kreis zu sichern“. Das sei „konstruktiv“, „lösungsorientiert“, „realistisch“, „zukunftsfest“…

Besonnen & verantwortungsbewusst, konstruktiv & zukunftsfest: Die Realität hat diese Polit-Phrasen längst als platt und hohl entlarvt. Tragfähige Konzepte, die den finanziellen Absturz der Kliniken stoppen und ihre Zukunft sichern könnten, sind bis heute nicht erkennbar. Stattdessen fließt weiter das Geld der Steuerzahler, als hätten wir im Übermaß davon:

Der MTK-Kreistag genehmigte unlängst acht Millionen Euro „als Verlustausgleich“.

Bis Ende 2024, heißt es, würden den Kliniken rund 90 Millionen Euro fehlen, knapp die Hälfte davon muss der Main-Taunus-Kreis aufbringen.

Und es geht weiter. Bis 2028 werden Verluste in Höhe von rund 160 Millionen Euro erwartet – Stand heute. Ob das wirklich alles ist?

Wenn sich bis zur Umsetzung der Reform nichts ändert, besteht die ernsthafte Gefahr, dass zunächst das Krankenhaus in Hofheim, dann das in Bad Soden und dann das in Höchst vom Markt verschwinden.

Georg Schulze von Verdi Hessen in der FNP vom 11. September

Die Frankfurter Rundschau berichtete, dass die Zusammenlegung von Stationen nicht mehr ausgeschlossen werde. Auf den Fluren des Krankenhauses tuscheln sie, der Notfallambulanz in Hofheim drohe die Schließung, intern werde bereits an Formulierungen gearbeitet, wie man die unpopuläre Entscheidung den Menschen in der Kreisstadt vermitteln könne.

Mit der Verkündung der schlechten Nachrichten, heißt es auch, solle auf jeden Fall noch ein bisschen gewartet werden – bis nach den hessischen Landtagswahlen, die Anfang Oktober stattfinden.

Opposition will mit Aktionsbündnis die Kliniken retten

Neuerdings versucht die Kreistags-Opposition, Druck zu machen und die Verantwortlichen wachzurütteln: Gewerkschafter und Linke haben ein „Bündnis für eine sichere Gesundheitsversorgung im Main-Taunus-Kreis und im Frankfurter Westen“ gegründet. Zu den Unterzeichnern gehören auch Michael Antenbrink, der Vorsitzende der MTK-SPD, und Philipp Neuhaus, der SPD-Fraktionsvorsitzende im Kreistag. Einige Grüne und Vertreter des Marburger Bundes hätten sich ebenfalls angeschlossen, heißt es.

Der Zusammenschluss soll ein Weckruf sein – und ist zugleich Protest gegen das Vorgehen von MTK-Landrat Michael Cyriax. Der informierte die Kreistagsabgeordneten über den Notstand der Kliniken erst, als es unausweichlich war:

Das gewaltige Millionen-Defizit sei bereits im Mai dieses Jahres intern bekannt gewesen, wusste die FAZ. Der Aufsichtsrat sei damals umgehend zu einer Sondersitzung zusammengekommen.

Die Millionen-Verluste wurden danach noch wochenlang unter der Decke gehalten, wofür es im Rückblick nur eine Erklärung gibt: Im Main-Taunus-Kreis standen Landratswahlen an. CDU-Mann Cyriax wollte seine Wiederwahl nicht mit schrecklich schlechten Krankenhaus-Zahlen gefährden.

Selbst als am 26. Juni der MTK-Beteiligungsausschuss tagte, jenes Gremium des Kreistags, das für die Krankenhäuser zuständig ist, wurde über das Ausmaß des finanziellen Dramas nicht informiert – obwohl ein Klinik-Geschäftsführer anwesend war. Im Protokoll der Sitzung heißt es lediglich: Es sei „kein ausgeglichenes Jahresergebnis zu erwarten”, und „aktuell bestehe ein Liquiditätsbedarf”.

Erst im Juli erfuhren die MTK-Kreistagsabgeordneten die bittere Wahrheit: In einer „Tischvorlage“ wurden ihnen die Millionen-Verluste „kurzfristig untergejubelt“ (ein Kreispolitiker). Es blieb keine Zeit, sich damit auseinanderzusetzen: Die Millionen mussten schleunigst bewilligt werden. Sonst wären die Kliniken am Ende gewesen.

Das Aktionsbündnis hat inzwischen einen Forderungskatalog vorgelegt, in dem es unter anderem heißt: Eine solide Bedarfsanalyse sei dringend vonnöten, um die „unumgängliche Restrukturierung“ vorantreiben zu können. Gleichzeitig müsse die Personalnot endlich beseitigt werden, sonst könnten die Einnahmen nicht verbessert werden. Auf jeden Fall müssten alle drei Kliniken bestehen bleiben – „als Teil der Notfallversorgung und öffentlichen Daseinsvorsorge“.

Vertreter von SPD, Linken und Die Partei verlangen zudem in einem gemeinsamen Antrag Auskunft darüber, wie es zu der finanziellen Schieflage kommen konnte, warum nicht rechtzeitiger eingegriffen wurde und welche Frühwarnmechanismen nicht funktionierten.

Das alles hört sich recht vernünftig an. Von den verantwortlichen Politikern von CDU/Grünen/FDP hören wir: nichts. Wenn sie nicht bald zu Potte kommen:

Es könnte ein Ende mit Schrecken geben.

Krankenhaus-Dilemma: 7 Geschäftsführer in 7 Jahren

Wenn wir uns die Vorgänge in den Kliniken etwas genauer anschauen, entdecken wir einen möglichen weiteren Grund für die desaströse Lage: In der Geschäftsführung herrscht ein Kommen und Gehen. Der Verdacht, dass sich das Elend der Kliniken auch mit der Qualität des Managements erklärt, scheint nicht ganz unbegründet:

In den letzten sieben Jahren gab es sieben Geschäftsführer in dem Klinik-Konzern. Nachhaltige Unternehmensführung sieht anders aus.

2016 kam Dr. Thomas Steinmüller (64) und blieb gerade mal einen Monat. An seiner Seite damals: Dr. Tobias Kaltenbach (63), der 2018 ging. Dritte im Bunde war Dr. Dorothea Dreizehnter (58), die es immerhin bis 2020 aushielt.

2018 wurden mit Martin Menger (64) und Stefan Schad (41) zwei neue Geschäftsführer eingestellt.

Menger verließ das Unternehmen Anfang dieses Jahres. Für ihn folgte Patrick Frey (47).

Mit schlechter Bezahlung lässt sich die Fluktuation in der Geschäftsführung kaum erklären. Menger beispielsweise bekam mehr als 360.000 Euro im Jahr. Das liegt deutlich über dem Grundgehalt des Bundeskanzler. 

Kürzlich hat Schad – Jahresgehalt des 41-Jährigen: rund 250.000 Euro – seine Kündigung eingereicht. Er hat einen neuen Job gefunden: Er heuerte bei einem Beratungsunternehmen an. Das wird ihn künftig für teures Geld an notleidende Kliniken „ausleihen“, die er dann sanieren soll.

Nun sollen wohl andere an ihn glauben.

Der neue Geschäftsführer hat noch drei weitere Jobs

Als Nachfolger von Schad – und damit neuer zweiter Geschäftsführer neben Patrick Frey – wurde jetzt Michael Osypka vorgestellt. Man kennt sich aus früheren Jahren gemeinsamer Arbeit. Best Buddies eben.

Branchenkenner staunten über die Wahl des Neuen: Kann der bald 60-jährige Osypka wirklich für eine Wende sorgen? Großes Fragezeichen! Dem Mann eile der Ruf voraus, ziemlich umtriebig zu sein, sagt ein Krankenhaus-Fachmann, „der verbreitet gerne viel heiße Luft“.

Auf der Varisano-Internetseite wird Osypka mit allerlei Nettigkeiten vorgestellt: Er sei verheiratet, habe zwei Kinder und lebe in Frankfurt… Die wichtigste Information aber wird verschwiegen:

Osypka ist noch in drei(!) anderen Firmen als Geschäftsführer tätig.

Seit Mitte 2021 ist er bei der Gesundheitszentrum Spaichingen GmbH beschäftigt. Das Unternehmen, 300 Kilometer von Hofheim entfernt, gehört dem Landkreis Tuttlingen. Auf der Webseite wird Osypka mal Geschäftsführer, mal Bevollmächtigter der Gesellschaft genannt.

Erst vor wenigen Monaten – im Mai dieses Jahres – übernahm er dazu einen Job bei der HRZ Krankenhaus Verwaltungs GmbH in Schwetzingen: Auch hier stieg er als Geschäftsführer ein, nachzulesen im Amtsgericht Mannheim unter dem Firmen-Code HRB 732475. Osypka zeichnet für eine Psychiatrische Tagesklinik in Bad Säckingen zuständig. Die Kleinstadt liegt direkt an der Grenze zur Schweiz, 360 Kilometer sind’s bis dahin.

Für 100.000 Euro „Genusswerk“ eingerichtet

Vor wenigen Jahren war der Mann noch als Geschäftsführer für das Flörsheimer Marienkrankenhauses zuständig. Es war ihm kein Erfolg beschieden: Das Haus wurde geschlossen.

Flörsheim aber muss es dem Krankenhaus-„Sanierer“ angetan haben: Kurz vor Weihnachten 2021 meldete Osypka eine Unternehmergesellschaft beim Handelsregister in Wiesbaden an (HRB 33230), ernannte sich selbst zum Geschäftsführer und eröffnete im Bahnhofsgebäude des 20.000-Einwohner-Städtchens den Laden „Genusswerk”.

Es handelt sich um ein Caféhaus mit Backwaren, einem überschaubaren Weinangebot und wenigen Lebensmitteln. 100.000 Euro will Osypka nach eigenen Angaben investiert haben, abends sollte sich der Laden in eine Wein- und Tapas-Bar verwandeln. „Ich werde auch ab und zu hinter der Theke stehen“, ließ er via Lokalzeitung verbreiten. Denn: „Gastronomie und Wein waren schon immer mein Faible.“

So richtig gut läuft das „Genusswerk“ wohl nicht. Vor einiger Zeit kündigte Osypka an, er werde den Bahnhof trotz seiner hohen Investitionen wieder räumen. Mit seinem „Genusswerk“ wolle er in das neue Gesundheitszentrum umziehen. Die Location kennt er: Sie befindet sich im ehemaligen Flörsheimer Marienkrankenhaus, das derzeit umgebaut wird.

Gleichzeitig bemüht sich der Mann gerade verstärkt, im Internet Kundschaft für seine Leckereien zu finden: Er richtete einen Online-Shop ein, über den er seine hochpreisigen Lebensmittel und alkoholische Getränke zu verkaufen versucht.

Seine Bezahlung will der neue Chef nicht verraten

Der Hofheim/Kriftel-Newsletter hatte dazu einige Fragen an die Varisano-Pressestelle geschickt: Wie soll ein Mann mit so vielen Jobs es schaffen, einen schwerkranken Krankenhaus-Konzern aus der Krise zu führen?

Daraufhin meldete sich Herr Osypka persönlich per Telefon. Er räumte ein: Ja, er arbeite nicht in Vollzeit für die Kliniken. Vereinbart seien nur drei Tage pro Woche. Er sei auch nicht festangestellt, sondern im Auftrag des Beratungsunternehmens Diomedes im Einsatz.

Über seine weiteren Jobs – Osypka nannte sie „Projekte“, es soll noch mehr geben, er will sie aber nicht nennen – habe er den Aufsichtsrat informiert. Man könne sicher sein, dass er sich seiner Verantwortung bewusst sei und der Gesellschaft mit seiner ganzen Kraft zur Verfügung stehen werde: „Ich bin an sieben Tagen erreichbar, rund um die Uhr.“

Was kostet denn sein Halbtags-Job dem Klinik-Verbund? 200.000 Euro? Oder eher 300.000 Euro pro Jahr (die Beratungsfirma will schließlich auch mitverdienen)? Dazu will er nichts sagen: „Keine Auskunft“.

Dass er nebenbei in Flörsheim ein Caféhaus betreibt, nun, das sei sein Hobby, dafür habe er Personal. Seine Aussage, er werde ab und zu hinterm Tresen stehen, solle man nicht ernst nehmen: „Das habe ich doch nur so zu einem Lokalredakteur gesagt.“

Nach den Landtagswahlen wird’s Veränderungen geben

Und dieser Mann soll jetzt neben seinen vielen Jobs die Kraft und die Zeit aufbringen, einen von Pleite bedrohten Krankenhaus-Verbund zu retten?

Harald Schmidt lebt in Schwalbach, er ist 65 Jahre alt, war mal Wirtschaftsprüfer und Steuerberater – jetzt ist er Vorsitzender des Varisano-Aufsichtsrats. Auch diese Tätigkeit wird nicht schlecht honoriert: Rund 50.000 Euro kassiert er pro Jahr.

Von Herrn Schmidt lesen wir diese Worte auf der Varisano-Webseite: Der neue Geschäftsführer – gemeint ist Michael Osypka – werde „aktiv gegen die prognostizierten hohen Defizite der kommenden Jahre arbeiten“. 

Mit keinem Wort verrät Herr Schmidt, dass „sein“ neuer Klinik-Chef nur einen Teilzeitjob macht. Und „kommende Jahre“? Das kann so nicht ganz stimmen: Osypka bekam erst einmal einen Ein-Jahres Vertrag. Ob er danach bleibt? Oder ob dann wieder ein neuer, natürlich wie üblich: erfahrener Krankenhausmanager eingestellt wird, es wäre die Nr. 8 in 8 Jahren: Das ist noch offen.

So kann das mit der Rettung der Kliniken wohl kaum etwas werden. Derzeit werde angeblich an einem Restrukturierungsprogramm gearbeitet, heißt es. Schon wird gestreut, dass es Veränderungen geben werde, unangenehme Veränderungen, darauf müsse man sich einstellen. Aber natürlich erst, wie gesagt, wenn die Landtagswahlen vorbei sind…

Angesichts seiner vielen bezahlten Tätigkeiten und eines neuen Teilzeit-Jobs im Main-Taunus-Kreis bei gleichzeitigem Genuss-Engagement in Flörsheim werden die Worte von Michael Osypka verständlich, mit denen er sich zu seinem Amtsantritt zitieren ließ:

Er wolle, kündigte er an, seine neue Aufgabe mit „Kreativität und Humor“ angehen.

Humor in der Geschäftsführung – das ist genau das, was die Varisano-Kliniken in diesen Zeiten brauchen!

Wenn’s denn nur so einfach wäre in Hofheim!

Das Thema „Gelbe Tonne“ steht heute in der Sitzung der Stadtverordneten auf der Tagesordnung. Es führt uns vor Augen, wie Politik in Hofheim funktioniert – oder besser: Es beweist, dass die Stadt die wenig schmeichelhafte Charakterisierung „Hofem Schlofem“ offenbar vor allem einigen verantwortlichen Lokalpolitikern zu verdanken hat.

Auf der Tagesordnung steht die Vorlage 2020/110 zur Diskussion. Die Linken – ja genau, wieder einmal diese nervige oppositionelle Truppe um Fraktionschefin Dr. Barbara Grassel – haben einen Antrag gestellt: Sie hatten festgestellt, dass es auf der städtischen Webseite keinen Hinweis gebe, wo und wie man eine Gelbe Tonne bekommen könne. Dabei sei die gerade in Mehrfamilienhäuser wesentlich praktikabler als Berge gelber Säcke.

Die Linken bitten in ihrem Antrag, dass der Magistrat einen Hinweis in seinem Müllkalender und auch auf der städtischen Homepage aufnimmt, wie man in Hofheim eine Gelbe Tonne bestellen kann und wie teuer das ist.

Das klingt doch eigentlich recht vernünftig, oder? Das wäre auch nicht allzu schwierig umzusetzen: Eine clevere Stadtverwaltung hätte binnen Stunden die städtische Homepage um einen schnellen Gelbe-Tonnen-Hinweis aktualisiert (kann ja mal passieren, dass eine Information vergessen wurde) – und alles wäre gut. Und die Stadtverordneten hätten sich heute Abend dieses läppische Thema ersparen können.

Aber in Hofheims Kommunalpolitik läuft alles ein bisschen anders:

Natürlich hat die Stadtverwaltung einen Gelbe-Tonnen-Hinweis nicht umgehend auf die Homepage gesetzt. Man findet dort viele interessante Informationen rund um Abfall und Abfallbeseitigung. Nur ein Hinweis, wo es die Gelbe Tonne zu welchem Preis gibt, fehlt bis heute.

Die Linken haben ihren Antrag, der die Aktennummer 2020/110 bekam, bereits am 10. August beim Magistrat eingereicht. Also vor genau vier Monaten! Er stand dann auch am 2. September in einer Sitzung der Stadtverordneten als Thema Nr. 22 auf der Tagesordnung, wurde aber zurückgestellt.

Am 28. Oktober tagten die Stadtverordnetenversammlung erneut. Und wieder stand Antrag 2020/110 auf der Tagesordnung, dieses Mal als Thema Nr. 17. Und wieder wurde nicht darüber entschieden. Im Protokoll heißt es lapidar: „Die Angelegenheit wird vertagt.“

Jetzt haben wir den 9. Dezember, die Stadtverordnetenversammlung versucht ein dritten Anlauf. Die Gelbe Tonne steht als Thema Nr. 21 auf der Tagesordnungpunkt. Man darf gespannt sein, zu welcher Entscheidung die Runde der Stadtverordneten diesmal kommt.

Oder vertagen sie das Thema am Ende doch wieder? Wir bleiben dran!

PS

Wir haben soeben nochmals nachgeschaut: Sage bitte keiner, die Stadtverwaltung informiere auf ihrer Webseite nicht äußerst umfänglich über Abfall und Abfallbeseitigung! Wussten Sie, dass dort der zweiseitige Flyer „Abfalltrennung“ in zehn(!) Sprachen hinterlegt ist? Sie können das Blatt in deutsch, englisch, französisch, spanisch und italienisch downloaden, dazu in polnisch, kroatisch, rumänisch, türkisch und nicht zuletzt arabisch. Die Abrufzahlen wären interessant zu erfahren! Es gibt auch Anmelde- und Ummelde- und Abmeldeformulare für Bio-, Papier- und Restmülltonnen – aber eben keinen Hinweis, wie man eine Gelbe Tonnen bekommt.

Cyriax: Schutzkonzepte in Altenheimen unvöllständig umgesetzt

Trotz zahlreicher massiver Einschränkungen des öffentlichen Lebens stagnieren die Infektionszahlen seit Wochen auf relativ hohem Niveau. Deswegen pocht die Nationale Wissenschaftsakademie Leopoldina auf eine drastische Verschärfung der Corona-Beschränkungen bereits ab kommender Woche. Die Feiertage und der Jahreswechsel sollten für einen „harten Lockdown“ genutzt werden. „Mir erscheint ein kurzer und umfassender Lockdown in der Weihnachtszeit zielführender als ein auf Monate ausgelegter Teil-Lockdown. Letzterer hat sich als untauglich erwiesen.“

Mit dieser persönlichen Einschätzung beginnt MTK-Landrat Michael Cyriax heute sein Corona-Tagebuch auf seiner Facebookseite.

Mit Blick auf den Main-Taunus-Kreis sieht er vor allem Einrichtungen für Senioren gefährdet: „Einrichtungsbezogene Schutzkonzepte scheinen mir nach wie vor nicht (oder unvollständig) umgesetzt zu sein. (…)

Heute wurden weitere 12 Menschen einer Einrichtung für Behinderte in Hattersheim positiv getestet. 7 Bewohner aus zwei Hattersheimer Alteneinrichtungen sind mit dem Covid-19-Virus infiziert. Ein neues Ausbruchgeschehen gibt es in einem Kelkheimer Altenheim. 2 Personen sind mit einer bestätigten Corona-Infektion verstorben. Ein Verstorbener war Bewohner eines Altenheimes.

Morgen erhalten wir vom Land Hessen eine Großlieferung von FFP2-Masken für Altenheime. Ich hoffe und wünsche, dass diese auch tatsächlich genutzt werden.“

Zu den aktuellen Zahlen: Das Gesundheitsamt meldet heute 47 Neuinfektionen bei insgesamt 534 Infizierten. Die 7-Tage-Inzidenz beträgt 125 und liegt weiter unter dem Landesdurchschnitt (157).

In den Main-Taunus-Kliniken wurden heute Mittag 42 Patienten mit bestätigter Covid-19-Infektion behandelt. 9 Patienten müssen beatmet werden.“

Schüler bitten um Spenden für Abi-Ball

Michael Irani macht auf seiner Facebookseite auf eine Spendenaktion im Internet aufmerksam: Die 12. Klasse der Gymnasialen Oberstufe an der Main-Taunus-Schule versucht, ihren Abi-Ball 2021 zu planen. Auf einer Spendensammel-Plattform schreibt Aylin Gezer: „Aufgrund der momentanen Situation fällt es uns sehr schwer Geld zu verdienen, um den Ball zu finanzieren, da Kuchenverkauf und Ähnliches an unserer Schule verboten ist. Wir alle erhoffen uns eine letzte unvergessliche Erinnerung an unsere Schulzeit zu machen, da die letzten paar Monate das Gegenteil für uns alle war. Für jede Hilfe sind wir unendlich dankbar!“

80 Euro sind schon zusammen, 5.000 sollen’s werden. „Doc“ Irani: „Wir sollten die Kinder unterstützen, sie haben momentan so wenige Möglichkeiten, ihre Abifeier zu finanzieren, und es gibt aktuell auch kaum noch Dinge, auf die sie sich freuen können.“

Weinfreunde gründen Facebook-Gruppe

Wenn ich im realen Leben die Menschen nicht mehr zusammen bringen kann, dann mach ich’s eben über Facebook: Getreu diesem Motto startet Event-Unternehmer Karl Kurjak eine neue Gruppe für Weinliebhaber. Kurjak, bereits Administrator von „Wir in Hofheim“, gründete mit Michael Clasen und Axel Eisenkopf die Gruppe „Weinfreunde Hofheim“. Man darf dort über Wein plaudern, eigene Empfehlungen weitergeben, Einkauftipps verraten und natürlich träumen: Wann gibt’s endlich wieder ein richtig schönes Weinfest?

Kriftel: SPD beklagt Ablehneritis der CDU

Da hat sich eine Lokalpolitikerin aber richtig den Frust vom Leib geschrieben: Dorothea Barth, Vorsitzende der SPD Kriftel, listet in einem langen Artikel auf der SPD-Webseite auf, was sie mit ihren Genossen in den letzten Jahren alles so beantragt hat – und was dann von der CDU abgelehnt wurde:

Die SPD wollte keine Straßenerschließungsbeiträge mehr – abgelehnt. Sie wollte die Grundsteuer senken – abgelehnt. Kriftel sollte Fairtrade-Gemeinde werden – abgelehnt. Ein öffentlicher Bücherschrank – abgelehnt. Ein Preis für ehrenamtliches Engagement – abgelehnt (später beantragte die CDU einen Tag des Ehrenamts, dem die SPD dann zustimmte).

Frau Barth schreibt, die Ablehneritis der CDU bedrücke die Genossen sehr: „Stellt die SPD einen Antrag, drängt sich der Eindruck auf, die CDU prüft vorrangig, ,wie können wir ihn ablehnen‘. Das ist verwunderlich, setzen wir alle uns doch für das Bessere für Kriftel ein.“

Im Altpapier geblättert

Corona belastet Klinik-Finanzen

Im Ausschuss für Eigenbetriebe des Main-Taunus-Kreises hat Martin Menger berichtet. Er ist Sprecher der Geschäftsführung der Kliniken des Main-Taunus-Kreises und des Klinikums Frankfurt-Höchst. Das Kreisblatt berichtet auch online: 310 Covid-Patienten wurden bisher behandelt, 27 verstarben – das entspricht bundesweitem Durchschnitt. Rund 60 Mitarbeiter wurden positiv getestet, rund 200 mussten in Quarantäne. Aktuell ist die Belegung rückläufig, weshalb Einnahmen fehlen – die Hoffnung ruht auf Hilfe vom Bund. „Trotz aller Schwierigkeiten“ gehe die Geschäftsführung von einem erneut positiven Jahresergebnis aus. Ziel sei ein Plus von 1,2 Millionen Euro. Das avisierte Ziel von vier Prozent Plus sei aber wenig realistisch. Und bleibe Corona das ganze nächste Jahr, werde es hohe Verluste geben.

Kommunikationsprobleme um Kita Lorsbach

In Lorsbach geht der Zoff um die zu kleine Kita weiter: Die Kinder sollten – so der Plan der Stadt – die Bücherei benutzen dürfen, die wiederum sollte in die Malschule umziehen, die wiederum sollte in den Keller des Gemeindezentrums untergebracht werden. Aber jetzt spielt der Geschichtsverein angeblich nicht mehr mit: Er sagte einen Termin ab, was die Stadtspitze laut Kreisblatt als Weigerung interpretierte, mit der Bücherei umzuziehen. Dagegen beteuert Vorsitzender Carsten Zeitz in dem Blatt, sein Verein halte an seiner Zusage fest. Es ist vermutlich alles eine Frage der Kommunikation, aber das hatten wir ja schon…

Diebe klauten iPad aus Auto

Unbekannte haben aus einem in der Delkenheimer Straße in Marxheim abgestellten weißen Peugeot einen Tablet-PC gestohlen. Die Täter schlugen zwischen 13 und 14 Uhr eine Seitenscheibe des Wagens ein und ließen anschließend das iPad mitgehen. Hinweisgeber werden gebeten, sich mit der Kriminalpolizei in Hofheim unter Telefon 06192 20790 in Verbindung zu setzen.

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Neues Altstadt-Cafe

In der Burgstraße, rechts neben dem spanischen Restaurant „Tapas Bar El Cilantro„, wurde in dem alten Fachwerkgebäude jetzt ein Cafe eröffnet: Sofia’s Cafe – das gibt es bereits in Königstein und versucht jetzt auch in Hofheim sein Glück. Im Angebot: allerlei Kaffee-Spezialitäten, frisch zubereitete Limonaden, Sandwiches, jede Menge selbstgebackener Kuchen und Eis – derzeit nur „to go“. Öffnungszeiten: von Mittwoch bis Sontag jeweils von 12.30 bis 17 Uhr. Mehr Infos hier.

Süßwarenstand am Untertor

Wenn Sie durch Hofheims Altstadt gehen und dann Richtung Untertor: Halten Sie doch ruhig mal an dem kleinen Büdchen an, das dort aufgebaut wurde. Die nette Vivien Schramm würde sich bestimmt ganz doll freuen, wenn sie etwas kaufen: Es ist ein kleiner Verkaufsstand mit vielen Schleckereien, mit dem die Schaustellerfamilie Schramm dort bis Anfang nächsten Jahres stehen darf. Letztes Jahr hatte sie ihren großen Wagen direkt am Hofheimer Eiszauber stehen. In diesem Jahr läuft bei den Schaustellern bekanntlich gar nichts – nur eben dieses kleine Büdchen…